Мой бизнес. Готовить в Слуцке будущих звезд футбола

1

Дмитрий Зубрей, тренер детского футбольного клуба «Стражи», работает на себя около двух лет. Он рассказал о том, как задумал создать футбольную школу для самых маленьких и можно ли на этом заработать.

Футболом Дмитрий занимался с детства: сначала в спортивной школе, потом играл за бобруйскую «Белшину», попробовал себя и в роли детского тренера.

«К 20 годам я прошёл все ступени детско-юношеской подготовки, ощутив на себе все методы детских тренеров. Было всё: кнут и пряник, мат и уважительное отношение, вера в мои способности и их принижение. И уже будучи спортсменом, я заметил, что моральная сторона профессионального футболиста Беларуси очень слабая», — рассказывает Дмитрий.

Бездарных детей нет, есть не нашедшие себя, -считает Дмитрий Зубрей. Фото предоставлено тренером.
Анализируя тренировочный процесс, Дмитрий часто думал, что подход к занятиям должен быть иным. Когда решил открыть свою школу, то исходил из того, что бездарных детей нет, есть не нашедшие себя. Ещё он уверен, что ответственность, целеустремлённость, сила воли и упорство очень важны для мальчишек.

Реклама

«Даже если наши воспитанники не станут профессиональными спортсменами, эти качества помогут добиться им успеха в другой сфере», — говорит тренер.

В поисках зала обошли все школы

Первый футбольный клуб Дмитрий открыл полтора года назад в Бобруйске, а в этом году — в Слуцке. Перед открытием досконально изучал документы, взвешивал «за» и «против», считал. На регистрацию ИП со всеми сопутствующими документами ушло примерно 150 рублей, на инвентарь — 2000 рублей.

«Чтобы найти помещение, заходили в каждую школу, общались с директорами, узнавали занятость детей, сопоставляли наши желания и возможности школы».

Рекламу размещали там, где есть потенциальные клиенты: в детских садах и школах, в интернете и соцсетях. Затратили на это около 600−700 рублей.
Сейчас ежемесячно на аренду, зарплату персоналу, налоги уходит около 1200 рублей.

Не конкурировать, а сотрудничать

«В каждом городе есть свой футбольный клуб либо спортивная школа, — говорит Дмитрий. — Но местных воспитанников в составе команд — раз, два и обчёлся. Это говорит о том, что в местных ФК не работают с детьми 4−5 лет, а мы работаем. В 7−8 лет такой ребёнок будет лучше подготовлен, нежели его сверстник, только пришедший в футбол. Тренеру спортивной школы продуктивнее работать с парнем, у которого заложена база. Поэтому свою школу я не ставлю в противовес местному ФК, а, наоборот, стараюсь сотрудничать».

Как строится работа

В двух школах у Дмитрия занимается порядка 70 ребят от трёх до семи лет. Он называет этот возраст периодом сверхобучаемости.
В клубе группы делятся на маленькие подгруппы, максимум по восемь человек на одного тренера, чтобы он уделил внимание каждому ученику. Мячи подобраны по возрасту.

занятия строятся с учетом индивидуальных особенностей ребенка
«Перед началом сезона мы с тренерами ставим цель, что должен уметь делать ребёнок к концу года. Для этого у нас есть 100 тренировок, каждую мы расписываем. Нам остаётся только анализировать и, если требуется, вносить некоторые корректировки. Но они незначительны, нам не приходится менять полностью план тренировок», — рассказывает Дмитрий.

Всё свободное время — мысли о клубе

«У меня нет какого-то количественного показателя по времени, сколько тратить на работу. Так как клуб „Стражи“ — моё дело, то любую свободную минуту я думаю о нём. У нас команда единомышленников: кроме меня, работают три тренера. Мы ездим на тренировки и в Бобруйск, и в Слуцк.

Благодаря моим коллегам у меня остаётся больше времени для креатива и прокачки своих профессиональных навыков».

Сейчас доходов от школы хватает на то, чтобы поесть, одеться, покупать книги и дарить родным и близким подарки на дни рождения. Всё зависит от количества детей, минимальный доход в месяц — 400 рублей.

Дмитрий планирует развиваться: открыть третью школу и стартовать с ребятами из Слуцка в турнире, в котором принимают участие футбольные школы из Гомеля, Мозыря, Жодино, Светлогорска, Бобруйска.

Партнёр рубрики «Мой бизнес» — рекламная мастерская «Гамма». Её руководитель Владимир Щурко дарит тренеру Дмитрию Зубрею 100 визиток, изготовленных специально для его школы.

1 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Александр
Александр
13 декабря 2017 11:53

Нужное и благое дело… но в заголовке стоит слово «бизнес», а это уже противоречие мечте. Весь сегодняшний спорт этим болен… Слуцкий Спартак и Сахар — в данном плане небо и земля. Здесь нужно подключать государство, спонсоров и просто добрых людей. Удачи.