Сетевые магазины перекраивают жизнь Слуцка

0
Реклама

Сетевые магазины, которые открываются в Слуцке, зарегистрированы, как правило, в Минске. Как итог — дотационный местный бюджет недополучает деньги, на которые можно было бы благоустраивать город или закупать для больницы необходимое современное оборудование.

За последние два года в городе появилось пять сетевых магазинов и большой ТЦ «Маяк». В ближайшие год-два откроются ещё два крупных торговых объекта, сопоставимых по площади с двумя универмагами «Слуцк».

141231_shop

Горожане радуются широкому выбору, удобной выкладке товаров в них, возможности сделать все необходимые покупки в одном месте. В городе появилось несколько сотен новых рабочих мест, а магазины-старожилы стали меняться в лучшую для потребителя сторону: предлагают скидки по 20 процентов, чего раньше не было; расширяют ассортимент, повышают уровень сервиса.

При этом нельзя сказать, что сетевые магазины предложили более низкие цены. Это подтверждают, например, обзоры цен на некоторые продовольственные товары, которые «Кур'ер» публикует на протяжении двух лет.

Реклама

Но есть и минусы от перемен городского торгового ландшафта. Согласно законодательству, сетевики, которые открывают магазины в районах, продолжают платить налог на прибыль, полученный в этом районе, по месту регистрации (например, в Минске). Дотационному бюджету 93-тысячной Случчины эти несколько сотен тысяч недополученных долларов в год пришлись бы кстати.

Ещё одна пострадавшая от сетевиков сторона — местная торговля. Покупательская способность в городе почти не выросла за последние пару лет, а значит, тот потребитель, который пришёл к сетевику, меньше стал покупать в магазинах госторговли и у мелких предпринимателей.

Бюджету убудет

Андрей Янчевский, председатель Слуцкого райисполкома, в интервью «ІК» (№ 48 от 27 ноября) высказал мнение, что сетевиков в город надо было привлекать, «но не на тех условиях, на которых это сделано. Их пустили сюда, не потребовав зарегистрироваться в районе и платить налог на прибыль в наш бюджет».

По словам председателя, сейчас действуют договоры прошлых лет, которые пока в одностороннем порядке изменить нельзя. Но новых сетевиков попробуют регистрировать не в столице, а на Случчине.

И проиграл, и выиграл

Сложнее всего конкурировать с сетевиками предпринимателям, которые торгуют овощами, фруктами.
Геннадий Романов имеет крестьянское хозяйство в деревне Павловка Слуцкого района. До недавнего времени 80 процентов капусты он продавал предприятиям госторговли. Однако за последние пару лет площади под посевы этой культуры ему пришлось уменьшить в три раза. Виной тому сетевики, которые пришли на Случчину, считает фермер. Предприятия госторговли сокращают издержки, и ищут более выгодные для них варианты закупок, и отказываются от услуг крестьянских хозяйств.

«В этом году пытался договориться с „Еврооптом“ на поставки капусты и помидоров, но их условия — минимальная партия 100 тонн, помидоры поставлять 10 месяцев в году — для меня не выполнимы», — рассказал Геннадий.

Таксист Владимир Касперович от прихода сетевой торговли выиграл. С открытием «Евроопта» на улице Богдановича число рейсов к нему и обратно увеличилось в разы. «Развозим сельских покупателей от магазина прямиком в деревни, расстояния в 5−10 км на такси их не смущают. По выходным по 5−7 таких заказов в день обслуживаю», — рассказал он.

Кому хуже всего

«От прихода сетевой торговли в первую очередь страдают коммунальные торговые предприятия (или, как их называют, государственные)», — говорит Дмитрий Маргелов, сопредседатель Республиканской конфедерации предпринимателей (РКП).

«Конкуренция с сетевиками похожа на забег двух легкоатлетов. Только один двигается налегке, а другой с тяжёлым рюкзаком. У нас нет таких средств на развитие, как у сетевиков. Власти периодически просят нас перечислить аванс в счёт будущих поставок продукции в наши магазины. Аванс — это сотни миллионов рублей. Они на месяцы „вымываются“ из оборота, а мы могли бы на них развиваться», — рассказал один из представителей госторговли.

«Магазины госторговли обязаны продавать много продуктов белорусских производителей. Не исключаю, что есть такое обязательство и у сетевиков. На деле: малорентабельные, но социально значимые виды товаров они выкладывают на одной-двух полках, а на самые привлекательные места — алкоголь и другие товары с высокой надбавкой», — добавил он.

По данным сайта Слуцкого райисполкома, в районе удельный вес товаров отечественного производства в 2013 году составил 83,7 процента.

Госторговля из-за отсутствия свободных средств не может позволить себе и масштабную рекламную кампанию. Из доступных приёмов по привлечению покупателей — скидки.

Ещё 5−7 лет назад в Слуцке немногие магазины их предлагали, средний размер скидок был 3−5 процентов. Сейчас можно встретить и 15−20 процентов. В ноябре «МедиаМаркет» в ответ на приход «5 элемента» предложил скинуть 1 миллион рублей на 8 видов товаров.

Глава Слуцкого района обещает создать равные конкурентные условия для торговых организаций города и стимулировать сетевиков платить налог на прибыль в местный бюджет.

Алесь Достанко


Расчёт IK

Сколько могли бы заплатить налога на прибыль в местный бюджет магазины торговых сетей, если бы были зарегистрированы в Слуцком районе?

ДАНО:

  • Розничный товарооборот в Слуцком районе в 2013 г — 2,37 трлн рублей,
  • Розничный товарооборот за январь-август 2014 г — 1,6 трлн рублей.

Предположим, товарооборот сетевой торговли в районе (по закону о госрегулировании) — 20%.

  • Допустим, их рентабельность средняя по стране — 11%
  • Налог на прибыль — по ставке 18%

ИТОГО:

$ 868 000

  • Налог торговых сетей за год — примерно 9,38 млрд рублей

$ 617 000

  • Налог за январь-август — 6,67 млрд рублей

Что такое $ 868 000

  • это почти в три раза больше, чем годовые расходы на жилищное строительство (3 млрд рублей в 2013 г.)
  • и лишь ненамного меньше, чем стоимость томографа ($ 1 млн), который как раз нужен районной больнице — денег хватит на ремонт имеющегося сломанного или, если добавить, и на покупку нового. Томография с помощью этого прибора является ведущим методом диагностики многих заболеваний внутренних органов.

141231_shop3

141231_shop2


Сетевая доля

~10%

  • всех торговых площадей Случчины — сетевики

~10%

  • их доля в розничном товарообороте

20%

  • Если доля сетевых магазинов в объёме розничного товарооборота достигает этой величины, то им запрещено заключать контракты на новое строительство и аренду.

P.S. Этот материал был опубликован ранее в печатном номере газеты «Кур'ер» (№ 49 от 4 декабря). Публикуя его сегодня на kurjer.info, мы обращаемся к итогам года уходящего, рассказывая и анализируя происходившее в торговле, а, значит, влиявшее на жизнь горожан. Ведь в магазины ходит практический каждый житель и евда ли не каждый день. Этой публикацией мы рассказываем и о тенденциях, то есть о том, с чем в этой сфере придётся иметь дело случчанам в году наступающем, 2015-ом.

Реклама