Как сделать Слуцк футбольным городом

0
ЗНАЙ НАШИХ. Многие щиты в городе заняты малополезной социальной рекламой, которую можно было бы заменить на радующие глаз футбольные изображения. Коллаж: Егор Хаванский
Реклама

Успех футбольного клуба, пожалуй, одно из немногих значимых событий, произошедших в городе за последнее время. И, согласитесь, клуб, носящий имя города, мог бы стать своеобразной его «фишкой», создающей Слуцку положительный имидж.
Сегодня практически ничего в городе не говорит о том, что одна из 12 команд футбольной белорусской элиты носит его имя. Конечно, команда только осваивается в «вышке».

Большое количество средств ушло на возведение административного здания на стадионе, поэтому точкой отсчёта рассматриваемого вопроса будет наступающий сезон. Но ничего не мешает Слуцк уже сегодня делать футбольным городом.

У вопроса, вынесенного в заголовок, есть три «кита», на которых стоит общий ответ: нужны реклама, атрибутика и работа с болельщиком. На нескольких небольших примерах попробуем рассмотреть каждый из этих факторов.

АТРИБУТИКА. До недавнего времени в неигровой день приобрести предметы с эмблемой футбольного клуба можно было лишь в двух местах: в фирменном магазине сахарорафинадного комбината (в промышленном районе) или в одном из кафе в Урочище Пупорево. Лишь в конце октября атрибутика появилась в универмаге «Слуцк». В идеале хотелось, чтобы в большинстве крупных магазинов города были фирменные секции клуба.

Реклама

141230_sfc01

Для популяризации в первую очередь стоит позаботиться о полиграфии. Конечно, продажа одного галстука с эмблемой принесёт столько же денег, сколько 20 блокнотов или тетрадей, но что лучше для популярности? Да и сколько всего продано галстуков?

141230_sfc02

Нужно сделать атрибутику доступнее и добавить в её ассортимент новые товары, которые были бы сделаны, как говорится, с душой, а не просто для расширения ассортимента. Также не стоит забывать о президентском указе, согласно которому для получения государственной поддержки клубы обязаны зарабатывать. Атрибутика — это один из способов.

РЕКЛАМА. Существует мнение, что командам из небольших городов не нужно себя рекламировать. Круг заинтересованных людей ограничен, да и любители футбола итак в курсе всех событий. Но факты доказывают обратное: новичок высшей лиги вместе с его колоритными игроками и тренером вызвал большой интерес у футбольных болельщиков в Беларуси и за её пределами.

Первое, что приходит на ум, — это изображения на рекламных щитах, связанные со «Слуцком». Многие такие щиты в городе заняты малополезной социальной рекламой, которую можно было бы заменить на радующие глаз футбольные изображения.

ЗНАЙ НАШИХ. Многие щиты в городе заняты малополезной социальной рекламой, которую можно было бы заменить на радующие глаз футбольные изображения. Коллаж: Егор Хаванский
ЗНАЙ НАШИХ. Многие щиты в городе заняты малополезной социальной рекламой, которую можно было бы заменить на радующие глаз футбольные изображения.
Коллаж: Егор Хаванский
Аренда бигборда не повлечёт больших затрат (в сравнении с бюджетом клуба), но это уже будет большим шагом для осознания важной роли команды в жизни города. Также есть вариант рекламных баннеров в крупных магазинах, как, например, делают в Солигорске.
Другой вариант — это «брендовые» товары. Слуцк богат предприятиями пищевой промышленности. Всем на глаза попадается продукция с эмблемой хоккейного «Динамо», некоторое время назад на прилавках магазинов мелькали чипсы БАТЭ. Так почему бы не объединить усилия, ведь и для производителя использование эмблемы футбольного клуба тоже можно посчитать рекламным ходом.

РАБОТА С БОЛЕЛЬЩИКАМИ. «Слуцку» повезло: жители города очень любят футбольную команду. Дело состоит лишь в том, чтобы проявить заботу о болельщике и сделать эту любовь ещё сильнее. В прошедшем сезоне не было ни одной встречи с болельщиками, а время начала матчей в Солигорске повлекло за собой транспортные трудности для болельщиков. Из положительных нововведений по данному вопросу можно отметить разве что розыгрыш призов в перерыве матчей.

Есть ряд моментов, на которые стоило бы обратить внимание.

  • Во-первых, нужно что-то делать с продажей билетов, которая не поменялась со времён второй лиги. Систему неплохо было бы автоматизировать. Не говоря уже о билетных операторах и покупке через интернет, можно хотя бы установить в кассу компьютер с принтером, на котором бы моментально печатались билеты. Кассиру не пришлось бы тратить время на вписывание в каждый квиток номеров трибуны, ряда и места, что несом­ненно способно сократить очереди и ускорить приобретение билетов на матчи.
    К тому же время работы касс часто меняется, а информировать об этих изменениях через сайт или СМИ получается не всегда. Болельщик же должен оперативно узнавать об изменениях.
  • Во-вторых, обратная связь с командой. Болельщикам очень интересно общение с их кумирами. Сами игроки (вспомнить хотя бы Йосуке Сайто) не против быть ближе к болельщикам. В данном случае возможно проведение онлайн-конференций типа «вопрос-ответ», автограф-сессий и рекламных акций с участием игроков «Слуцка». Те же призы в перерыве матча мог бы вручать футболист, находящийся на скамейке запасных.
  • В-третьих, организация поездок на гостевые матчи. Команда ни на одной гостевой игре не оставалась без поддержки болельщиков. Иногда же для них является проблемой добраться в город проведения матчей. Организация выездов на платной основе — это не только привлечение дополнительной поддержки, но также и заработок.

Современный футбол — это гораздо более ёмкое понятие, нежели просто игра. Равняться на гранды, окупающие за несколько месяцев многомиллионные покупки игроков продажей их футболок, в наших условиях глупо. Но почему бы маленькими шажками к ним не начать приближаться?

Егор Хаванский

Реклама