Делаем автосервис прибыльным

0

С ростом потребности в оперативном передвижении и самостоятельных поездках за пределы страны растут и темпы роста автомобильной промышленности. Это влечет за собой расширение сети автомастерских, заправочных станций и СТО. Если Вы — собственник автосервиса, то Вам как никому другому известно, как много нужно работать, чтобы выдерживать нарастающую конкуренцию. В нашем понимании владелец бизнеса — это человек, который практически ничего не делает и при этом получает внушительную зарплату. Для руководителей автобизнеса эта истина неприменима. Однако есть способы, позволяющие уменьшить рабочую нагрузку и при этом увеличить приносимую прибыль автосервиса, а также повысить качество обслуживания. Как это сделать? В специализированной литературе описываются только технические аспекты, но ни слова не сказано о бизнес-вопросах, поэтому там искать бесполезно. Оптимальным решением будет записаться на тренинги/семинары по организации и приемам работы в сфере автомобильного обслуживания. Одним из первых их начал проводить Дмитрий Дубровский, являющийся автором множества пособий/рекомендаций. После окончания курсов и внедрения некоторых предлагаемых концепций можно воспользоваться услугой личного коучинга, когда сам тренер непосредственно следит за сложившейся обстановкой и за тем, чтобы внедрение происходило грамотно. Чтобы решить, нужно ли Вам это, можно посетить официальный сайт Дмитрия, прочитать базовую информацию и ознакомиться с некоторыми тематическими статьями, например о том, как выбрать подъемники для автосервиса, необходимый инструмент и прочее. Автобизнес (будь то автосервис или СТО) должен приносить своему владельцу стабильно высокий доход, поэтому очень важна грамотная организация всех процессов и правильный подход к управлению. Всему этому легко научиться, главное лишь захотеть!

Коммерческая новость