Почему «исчезают» слуцкие предприятия

6

За три последних года в Слуцке были ликвидированы пять предприятий. Это ОАО «Слуцкий пивоваренный завод», «Слуцкая макаронная фабрика», «Слуцкая текстильная фабрика», «Слуцк-Модуль» и КУП «Ландыш». В этот же период времени два слуцких предприятия потеряли самостоятельность, став филиалами. В очереди на реорганизацию и КУП «Металлист».

Сегодня, заглянув на страницы некоторых Интернет-ресурсов, можно до сих пор увидеть коммерческие предложения этих предприятий. «Ландыш» якобы готов продавать простыни и спецодежду, пивзавод — квас, пиво, минеральную воду, «Модуль» — садовую мебель.

На самом же деле, уже 2−3 года там никто ничего не производит и не реализует. О былых годах экономической стабильности, о несбывшихся надеждах тех, кто работал на предприятиях, напоминают лишь здания, бывшие некогда производственными корпусами.

Реклама

Слуцких ткачих сократили в течение дня

В мае 2008 года началась процедура ликвидации ОАО «Слуцкая текстильная фабрика». Работники «текстилки» в количестве 135 человек были уволены в один день.

Причина ликвидации предприятия — хроническая убыточность. На тот момент, согласно информации управления экономики Слуцкого райисполкома, кредиторская задолженность фабрики составляла более 1,1 млрд. рублей, из них 708 млн. — налоги государству.

Основная продукция — махровые изделия — оказалась неконкурентоспособной. Работа по давальческим заказам загружала мощности, но не гарантировала оборотных средств. Образовался заколдованный круг: дефицит «живых» денег не позволял закупать сырьё, а работа на давальческом сырье не позволяла нормально заработать.

Поддержать фабрику можно было с помощью безвозмездной ссуды, но бюджет местного рай-исполкома необходимых средств выделить не мог — на модернизацию требовалось более 2 млрд. рублей.
В итоге здание бывшей текстильной фабрики было продано с аукциона бизнесмену из Солигорска, владеющему там сетью продовольственных магазинов. Какие планы у нового владельца, пока говорить преждевременно.

Упущенные возможности пивзавода

В 2003 году ОАО «Слуцкий пивоваренный завод» и ЗАО Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» подписали двусторонний договор о взаимных намерениях по сотрудничеству. В основу документа была положена реализация инвестиционного проекта, в рамках которого случчане планировали создать мощности по производству до 5 млн. дал пива, до 1 млн. дал слабоалкогольных напитков и до 500 тыс. дал хлебного кваса в год. Проект предусматривал реконструкцию производства и сохранение численности работников. Кроме того, Слуцкий пивзавод намеревался освоить производство натуральных виноградных вин и качественного пивоваренного солода.
И всё это на «очаковские» деньги. Россиянам в качестве расчёта за предоставленные средства планировалось передать контрольный пакет акций.

Но далее намерений процесс не пошёл. На передачу контрольного пакета акций белорусское правительство никак не решалось. «Очаково» водили за нос два года, и, в конце концов, россияне нашли другого, более сговорчивого партнёра.

В 2007 году руководство пивзавода предприняло ещё одну попытку не пойти ко дну. Тем более, и момент подвернулся: была принята государственная программа реконструкции и переоснащения предприятий по переработке овощей и фруктов. Она касалась и Слуцкого пивзавода. На предприятии воспряли духом, но ненадолго. Целесообразность реконструкции и модернизации завода вновь вызывала сомнения: слишком крупные вливания требовались для этого.

И тут подвернулся немецкий инвестор с горячим желанием вложить свои деньги, чтобы перепрофилировать пивзавод в предприятие по производству рапсового масла.
Под этот проект в конце 2008 года ОАО «Слуцкий пивзавод» было реорганизовано путём выделения нового ОАО — «СлуцкБиоЭнерги». Миноблисполком покрыл часть долгов пивзавода. Ведь на тот момент задолженность предприятия по платежам в местный бюджет являлась самой крупной по городу и составляла более 2,7 млрд. рублей.

Но по каким-то причинам и этот проект застопорился. Сейчас предприятие существует за счёт сдачи в аренду комбинату хлебопродуктов площадей под хранение зерна.

Если бы подписанный договор о сотрудничестве Слуцкого пивоваренного завода и ЗАО «Очаково» воплотился в жизнь, сегодня в городе производилось бы 5 млн. дал пива, 1 млн. дал слабоалкогольных напитков и 500 тыс. дал хлебного кваса в год. Кроме того, Слуцкий пивзавод намеревался освоить производство натуральных виноградных вин и качественного пивоваренного солода.

Имущество «Ландыша» распродают до сих пор

Проблемы швейного предприятия «Ландыш» начались в 2005 году. Продукция вдруг стала неконкурентной. Хотя, как тогда утверждали в Слуцком исполкоме, именно «Ландышу» поручались госзаказы — пошив белья для яслей и детских садов, спецодежды, школьной формы и т. д. Но предприятие постепенно переходило на давальческие заказы, а значит, работало только на зарплату рабочим.

Общая кредиторская задолженность «Ландыша» к концу 2006 года превысила 100 млн. рублей. В исполкоме тогда уверяли, что это производство не будет потеряно. Даже предполагалось реформировать «Ландыш» путём слияния с аналогичным ОАО.

Но как-то незаметно на предприятии появилась ликвидационная комиссия, а 106 работников попали под сокращение. Имущество и объекты «Ландыша» до сих пор мелькают на аукционах в качестве лотов.

«Модуль» поманили и обманули

В состоянии ликвидации до сих пор находится завод «Модуль», прекративший производственную деятельность в начале 2008 года. Задолженности предприятия на начало ликвидации в общей сумме составляли 3,4 млрд. рублей. Правда, даже с этими долгами производственные площади «Модуля» были привлекательны для ряда инвесторов, которые вели серьёзные переговоры об организации новых производств.

Однако в мае 2008 года о судьбе «Модуля» забеспокоились в правительстве. Инвесторам дали от ворот поворот, обещав забрать «Модуль» под крыло МАЗа и взбудоражив умы случчан широкими возможностями такого тандема. Но и этим планам не суждено было сбыться. Пеняя на кризис, МАЗ в начале 2010 года убедил правительство в их нецелесообразности. И «Модуль» снова оказался один на один со своими проблемами.

Слуцкие макароны не выдержали конкуренции

Решение о первом сокращении работников макаронной фабрики было принято весной 2001 года. Причиной стали перебои в работе предприятия из-за проблем со сбытом: слуцкие макароны не выдерживали конкуренции.

Положение на «макаронке» ухудшилось после того, как в феврале 2001 года правительство приняло постановление, ограничивающее переработку импортного зерна на давальческих условиях и ввоз муки. А российская мука в то время стоила вдвое дешевле белорусской. Как считают специалисты, именно это решение стало первопричиной падения некоторых мелькомбинатов и макаронных фабрик.

С 2006 года предприятие перебивалось «случайными» заработками в виде сдачи в аренду площадей и разовыми выпусками продукции. В начале 2009 года контрольный пакет акций предприятия появился в свободной продаже на рынке ценных бумаг. И в апреле того же года он был приобретён двумя фирмами — ОДО «Ракан» и ОДО «Крупяной дом — Ракан».

Здание бывшей фабрики новые акционеры планировали переоборудовать сначала под дискаунтер, после — под торгово-развлекательный центр. Правда, реализация этого проекта проходит не совсем гладко.

Предприятия теряют самостоятельность

Ещё одна проблема слуцких предприятий — потеря самостоятельности.
В 2009 году ПРУ «Торфопредприятие «Слуцкое» стало филиалом Старобинского торфобрикетного завода. В марте 2010 года ОАО «Слуцкий льнозавод» был реорганизован в филиал Воложинского льнокомбината. Предприятия изменили свои статусы, лишились расчётных счетов и права принимать самостоятельные решения. Но они всё же работают, и убыточными их назвать нельзя.
Слуцкое предприятие «Металлист» в числе проблемных значилось давно. Однако в 2008 году его руководство разработало план выхода из кризисного состояния. В соответствии с ним, в общем объёме производства должна была увеличиться доля выпуска нестандартного оборудования.
«Металлист» готов был браться за любую работу: производить ограды, крепления для рельсов и шпал и другие заказы по металлу. Речь шла даже о долгосрочных заказах с многомиллионными объёмами производства. Что получилось с этими заказами — как всегда, коммерческая тайна.
По информации Слуцкого ЖКХ, сегодня идёт процесс реорганизации КУП «Металлист» в филиал жилищно-коммунального хозяйства. В скором времени и это предприятие перестанет существовать как самостоятельная единица, превратившись в производственный участок коммунальников.

Жанна Авдеева
zaklin@tut.by

ПОДЕЛИТЕСЬ. А вы боитесь ликвидации своего предприятия или организации? Звоните: (8−1 795) 5−24−07.

6 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Предсказатель
Предсказатель
3 ноября 2010 21:20

Потому как руководители экономической службы местной власти руководствуются принципом «отца народов» И.В. Сталина: «Нет человека — нет проблем». НЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ — НЕТ ПРОБЛЕМ. И показатели статотчётности прекрасные.

Slava
Slava
4 ноября 2010 10:21

Да если бы тогда Очакову дали ход, не выбросили бы наулицу 350 класных работников в области пивоварения и виноделия, и в старых дорогах консервный завод остался бы на плаву.
Но никому не нужны были конкуренты Кринице, содержащей хокейные клубы Минщины.

Читатель
Читатель
4 ноября 2010 12:09

А все потому, что в Слуцке воровать с прибылей не способны. Все, на что хватает ума — это воровать с убытков.

wolf
wolf
4 ноября 2010 23:11

Политика высшего руководства страны-«собака на сене, сам не гам и другому не дам».А вы говорите про «Очаков».Изношенность основных фондов на большинстве предприятий огромна, время их модернизации ушло безвозвратно. Скоро попытаются что-то продавать, но кто же купит утиль?

slava
slava
30 мая 2011 11:25

В данный момент можно запустить пивзавод и наладить сотрудничество с тем — же Хайнекен, аналогично как в Бобруйске. Только вод дела к етому ни у кого нет. Мы с Литовской стороны готовы помочь.

валерий
валерий
21 июля 2013 23:49

надо было вовремя сменить руководство этих обьектов и все пошло бы, а так все растаскивалось по старой схеме