Мастер-класс от Натальи Петкевич в Слуцке

2

«Знаешь, слушая Наталью Петкевич, я как-то непроизвольно сравнивал её с российским политиком Ириной Хакамада: либеральные подходы к решению многих вопросов современной жизни к этому подталкивали», — поделился своим мнением один из коллег-журналистов после состоявшегося 17 февраля в Слуцке областного семинара идеологических работников .

А что было ему возразить после неординарных, как их назвал губернатор области, подсказок замглавы Администрации на фоне практикуемого во многих случаях «тяжеловесного» отношения, скажем, к предоставлению информации негосударственной прессе, по поводу «незамечаемого» формализма в повседневной работе? Наверное, пусть об этом сейчас больше думают или спорят сами идеологические работники. Только от них зависит, насколько в действительности на практике будут учтены актуальные потребности электората и все реалии сегодняшней жизни.

В семинаре «О формах и методах идеологической работы в области и мерах по их совершенствованию», как уже упоминалось на нашем сайте, приняло участие около 600 человек — руководство области, заместители председателей райгорисполкомов по вопросам социальной сферы и идеологической работе, заместители руководителей промышленных предприятий и организаций, представители общественных организаций, государственных и негосударственных СМИ.

Реклама

Значимость семинара, по мнению его организатороы, повысило участие в нем Натальи Петкевич, заместителя главы Администрации Президента Республики Беларусь, и Николая Иванченко, помощника Президента по Минской области.

Участники, разделившись на три маршрута, посетили ряд предприятий Случчины, ознакомились с организацией идеологической работы на них, с решением социальных вопросов, а затем собрались на пленарное заседание в городском Доме культуры. Вёл заседание Леонид Крупец, председатель Минского облисполкома.

Центральным и самым продолжительным было выступление Натальи Петкевич. Она открыто обозначила ряд проблемных моментов в идеологической работе, которые, по мнению участников, таким образом на подобных мероприятиях еще не озвучивались.

ДАВАТЬ ИНФОРМАЦИЮ. Подобные семинары, как сказала Наталья Петкевич, помогают не только совершенствовать работу самим идеологическим кадрам, но полезны и для Администрации, поскольку «помогают узнавать, что нужно на местах, давать необходимые рекомендации и принимать правильные решения».

«Хочу остановиться на тех направлениях идеологической работы, которые считаются актуальными на сегодняшнем этапе и которые являются одновременно и проблемными, — сказала замглавы Администрации. — Идеологическая работа — это работа с людьми. Исходя из этого посыла, есть несколько основополагающих принципов, на которых она и должна строиться. Мы должны взять за правило, что людям нужно давать информацию, информация должна быть открытой и доступной. Не пытайтесь никогда ничего скрыть. В нынешний век источников столько много, что если не скажем мы, то это сделают другие. Идеологические службы должны быть первоисточником информации, и тогда люди её примут в той интерпретации, в которой вы её преподнесёте. Понятно, что потом какие-то оппонирующие силы могут донести её в другом ключе, но важно, что первоисточником, во-первых, был официоз, а во-вторых, вы её дадите в том ракурсе, который необходим государственной власти».

ЗАЦИКЛИВАЕМСЯ. Главная беда идеологов, по словам Натальи Петкевич, это формализм: «Зацикливаемся на проведении перечня мероприятий, забывая, что идеологическая работа — повседневная работа. Анализ мероприятий, запланированных в некоторых районах области, показал, что они остаются из года в год одинаковыми: что было к 50-летию или к 60-летию Победы, то намечается и к 65-летию. Надо обновлять методы своей работы. Легче нам не будет и не будет тепличных условий». На предприятии, как отметила докладчик, нужно начинать с разговора с людьми, и «идеологического работника должны принимать как своего, а не как какого-то бездельника», который только получает свои деньги. Исходить нужно из того, что работаем уже в других условиях, «когда есть и интернет, есть и оппозиционные сайты, и порнография…»

Саму работу нельзя строить, по словам Натальи Петкевич, на предложениях о запрещении-ограничении чего-либо: надо помнить о реалиях нашей жизни и не облегчать её себе, а находить методы, как решить стоящие задачи и сохранить общество нравственным и сплоченным.

ТОНЬШЕ И УМНЕЕ. Наталья Петкевич сказала: «Методы работы должны быть тоньше, умнее, хитрее… Необходим неформальный подход — время лозунгов уже прошло. Сегодня призывами людей не подвигнуть ни на работу, ни на восприятие тех задач, которые перед ними ставят. Необходимо идти от жизни, не делать что-то для галочки или формально — люди видят всё это и чувствуют. Ещё одна позиция в контексте работы с людьми: очень часто не дооцениваем электорат, часто воспринимаем, что наши люди на уровне „бабы Мани“ и ничего не понимают. Но достаточно проехать в общественном транспорте или сходить в магазин, послушать, о чем люди говорят, на какие темы рассуждают, чтобы понять: сегодня и политическая, и экономическая культура людей существенно возросла. Сегодня они получают огромное количество информации, и рассказывать им сказки уже не получается. Повышение политической и экономической культуры людей объективно привело к их критичности. Эти факторы надо учитывать при работе с людьми».

ДЕБЮРОКРАТИЗАЦИЯ. Работа с обращениями граждан, по мнению замглавы Администрации, актуальна до тех пор, пока существует госаппарат. Снижение количества обращений — это, по ее мнению, тревожный фактор, означающий, что люди просто идут за решением своих вопросов к другим: «Атмосфера в обществе складывается именно из кирпичиков взаимоотношений человека и власти. Дебюрократизация — процесс в двух направлениях. Первый мы, вроде, сдвинули с мертвой точки: „одно окно“, упрощение административных процедур, сокращение количества документов… Хотя пока очень много бумаг, как можно больше нужно перевести работу в интернет. Но второе направление свидетельствует о том, что велика бюрократизация самого госаппарата, занимающегося 5−10% времени основной работой, а остальная его часть направлена на написание справок, отчетов, докладов… Не надо ждать указаний сверху. Нужно потихоньку пересматривать все эти процессы, минимизировать отчетность, начиная каждому именно со своей работы».

ВЫПУСТИТЬ ПАР. По словам Натальи Петкевич, если называть вещи своими именами, то единые дни информирования должны предоставлять возможность людям выпустить пар: «В коллективы нужно приезжать, чтобы дать им возможность высказать „критическую массу“ и выслушать их. Отобранные группы слушателей — это никому не нужно: ни тем, кто организует мероприятие, ни тем, кого приглашают в нем участвовать. Да, определённый ликбез людям нужен, но важнее поговорить с ними о тех проблемах, которые имеются либо на их территориях, либо на их предприятиях, ответить на их вопросы. Лучше ходить по несколько раз различным представителям власти на одно и то же проблемное предприятие, нежели для галочки отмечаться в благодушных коллективах, которые и так не надо ни за что агитировать. Работа на предприятиях требует большего совместного контакта идеологов и профсоюзов. С последними не всё так благополучно на ряде предприятий. Профсоюз „Беларуськалия“ сейчас, к примеру, требует большего внимания».

МОЛОДЁЖЬ. Наталья Петкевич выразила надежду, что и БРСМ при новом своём руководстве превратится «действительно в живую молодёжную организацию». Она отметила, молодёжи нужно предоставить то, что она сегодня хочет потреблять, «не надо всё превращать только в субботники, уход за памятниками». Последнее тоже нужно, но предшествовать этому должна работа, помогающая молодёжи осознать, что «БРСМ — это их организация, это их клуб по интересам». Нельзя забывать о пионерии, о преемственности, «без чего еще много лет будем детей затягивать в БРСМ силком».

НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ. Останавливаясь на ситуации вокруг неправительственных общественных организаций, Наталья Петкевич отметила, что, к сожалению, этой работой идеологи не занимаются: «При том, что в стране больше 2200 неправительственных организаций, а весь мир кричит, что в Беларуси нет гражданского общества, все наши общественные объединения зачастую сводятся только к оппозиции, хотя на самом деле у нас очень много конструктивных общественных объединений. Если у нас хорошо заработает конструктивный неправительственный сектор, то мы сможем добиться идеального баланса: разногласия и споры будут не между оппозицией и властью, а внутри гражданского общества, когда оппонирующей организации на критику экономической или социальной политики государства отвечать будет не аппарат идеологии, а лидер такой же, но конструктивной общественной организации».

Если общественное объединение «Белая Русь», которое поддерживает политику президента, и преобразуется в политическую партию, то оно, по словам Натальи Петкевич, это сделает естественным путём: «Придёт время, созреют — преобразуются в политическую партию». «Белая Русь», по мнению замглавы Администрации, является «уникальным естественным образованием», которое создалось по классическому принципу построения неправительственных общественных организацией — снизу. Сейчас внимания заслуживает их проект по организации «общественных приёмных», которые являются дополнительным источником информации. «Это редкость, когда люди работают сами, ничего не просят и никого не напрягают», — сказала докладчик.

МЕЛКИЕ ПРОБЛЕМЫ. Как мать, которая не понаслышке знает проблемы детских садов и школ, Наталья Петкевич подсказала, насколько важно сегодня уделять им постоянное внимание, помогать в вопросах обеспеченности квалифицированными и преданными кадрами. Она попросила очень аккуратно и «щепетильно относиться к ажиотажным темам», таким как темы языка, льгот и т. д.

Рассказывая о важности решения «мелких» проблем в ЖКХ, Наталья Петкевич познакомила идеологов с избранной нынче оппозиционными структурами тактикой хождения в народ со злободневными темами парковки, контрактов, невыплаты заработной платы, неполной занятости и др., то есть их ставку на «те проблемы, которые всегда существуют и будут вызывать недовольство в любой стране».

«Нельзя отдавать на откуп эти направления оппозиционным структурам — за ними пойдут люди», — сказала она. Предложила продумать план идеологического обеспечения в связи с предстоящими политическими кампаниями: массовой кампанией по выборам местных Советов и кампанией по подготовке президентских выборов. «Учитывая, что менталитет наших людей еще не сильно изменился и работать в рыночных условиях мы не особенно научились, каждое мероприятие, от праздничного до повседневного, в этом году должно быть особенным и продуманным, а каждый пункт плана должен работать на имидж местных органов власти, имидж того или иного предприятия, имидж страны в целом».

СМИ. Замглавы Администрации обратила внимание присутствующей прессы, что время требует подготовки качественного информационного продукта, который люди будут с желанием читать. Как она сказала, проблема даже не в деньгах: больше в профессионализме его подготовки. В этом качественном продукте должна и государственная линия выдерживаться.

«Я — ярый сторонник самоокупаемости прессы. Вопрос не столько денег — вопрос конкурентоспособности: если СМИ — такая же коммерческая структура, которая должна зарабатывать деньги, то она будет стремиться стать конкурентно сильной. Если она знает, что на неё всё равно заставят подписаться, то не будет главный редактор работать», — сказала Наталья Петкевич.

Она попросила также идеологов обратить внимание на качество радиопродукта и на то, что предлагают сегодня телезрителям операторы кабельных сетей.

КАДРЫ. Наталья Петкевич сказала: «Раз идеология — работа с людьми, то сюда должны идти те специалисты, которые способны эту работу проводить. Те, кто навестил сегодня Слуцкий колледж (перерабатывающей промышленности — прим. редакции), убедились, как многое зависит от личности того, кто работу проводит. Идеологическая работа в основном, наверное, субъективна. Краеугольный камень в нашей работе — люди».

Кроме внимания к необходимости дополнительного укрепления структуры идеологических служб, Наталья Петкевич подчеркнула актуальность вопроса «чистоты собственных рядов», чтобы в идеологических структурах работали только те, кто их не дискредитирует. Она попросила настроиться на работу без самоуспокоений, заметив, что «проще не будет», что «необходимо своевременно выявлять все болевые точки и устранять проблемы на корню, не загоняя их в угол».
«У идеологического актива области есть потенциал. Если горение и желание будут — всё получится», — сказала замглавы Администрации.

ДИСКУССИИ И ПОЗДРАВЛЕНИЯ. Виктор Щетько, первый заместитель председателя облисполкома, познакомил собравшихся с итогами и планами работы Минщины в идеологической сфере. Он также назвал одной из первоочередных и актуальных задач отход от формализма. Участники от регионов столичной области обменялись опытом своей работы.
После подведения итогов семинара губернатор поздравил двух именинников этих дней — Татьяну Хорову, директора Борисовского медколледжа, и Владимира Доманевского, председателя Слуцкого райисполкома.

Сергей Станкевич

Ранее
Наталья Петкевич: Когда будут горение и желание в работе — всё получится

АКЦЕНТ. Наталья Петкевич, заместитель главы Администрации Президента Республики Беларусь подсказала идеологическим работникам: “Мы должны взять за правило, что людям нужно давать информацию, информация должна быть открытой и доступной”. Фото: Сергей Станкевич
АКЦЕНТ. Наталья Петкевич, заместитель главы Администрации Президента Республики Беларусь подсказала идеологическим работникам: «Мы должны взять за правило, что людям нужно давать информацию, информация должна быть открытой и доступной». Фото: Сергей Станкевич

2 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
ti-14
ti-14
25 февраля 2010 15:10

На счет «выпустить пар», то это, конечно, хорошо. Только вот редко в коллективе находятся такие смельчаки, которые могут высказать свое недовольство. Остальные просто боятся! Ведь не сегодня-завтра тебя могут просто-напросто уволить. А в условиях нынешнего кризиса остаться без работы мало кто желает.

Jan
Jan
7 марта 2010 15:30

Які прыемны і родны пах. Сярэдзіна 80-х. Многа слоў, але няма канкрэцікі. Пра ўсё гаворыцца, але ні што нікога, а ні да нічога не абязуе. Шкода, што час для нас спыніўся, а можа і адкінуўся на зад.