Николай Василевич: Мне запала в душу встреча с Машеровым

0

Николай Ильич Василевич, председатель СПК «Агрофирма «Лучники», личность, знаменитая не только на Случчине. В 80-ые годы прошлого столетия возглавляемое им хозяйство славилось на всесоюзном уровне, а сегодня занимает 19-ую позицию в сотне самых эффективных предприятий агропромышленного комплекса Беларуси.

Агрофирма «Лучники» выпекает хлеб, производит муку высшего сорта и макароны, делает начинку для шоколадных конфет кондитерской фабрики «Коммунарка».
В конце ноября СПК отметил 80-летний юбилей, а 19 декабря Николаю Василевичу исполняется 70 лет, 33 из которых он управляет хозяйством. Накануне своего юбилея Николай Ильич рассказал корреспонденту «Кур'ера» о методах кнута и пряника, о том, как ему помогают личные связи, и о других секретах успеха руководителя.

Условия жизни сельчан должны быть не хуже, чем у горожан

— Николай Ильич, в чём формула успеха вашего хозяйства?
— Сельское хозяйство — это цех под открытым небом. Сегодня дождь — ничего не делаешь, а завтра распогодится, и придётся сутки напролёт работать. Основное средство производства в сельском хозяйстве — земля. Как будешь на ней работать — такую отдачу получишь. От этого зависит успех. Отдача каждого гектара земли даёт возможность получать приличные деньги в кассу хозяйства. В той копилке, которую мы получили за прошлый год, весомую часть занимает продукция растениеводства и животноводства. Поэтому мы уделяем первостепенное значение плодородию земель, повышению их продуктивной силы. За 2008 год с одного гектара мы получили 105 центнеров кормовых единиц. Это на уровне таких хозяйств, как, например, агрокомбинат «Снов». Для сравнения: в целом по району этот показатель составляет около 50 центнеров с гектара.

Реклама

— Ваше хозяйство строит жильё для своих работников?
— Да, за 33 года мы построили за счёт собственных средств хозяйства около двухсот квартир. Строительство ведётся и благодаря льготным кредитам, которые в соответствии с Указом Президента предоставляются сельчанам на 40 лет. Недавно в Брановичах ввели в эксплуатацию 5 домов, построенных по этой программе кредитования. Ещё 9 домов планируется сдать к маю.

Главное правило руководителя: доверяй

— Насколько Вам помогают личные связи?
— Связи помогали, когда мы жили при коммунизме, но не замечали этого (улыбается). Во время рыночной экономики деньги решают больше, чем связи. Но если возникают сложности в каком-то вопросе, мне достаточно позвонить, и человек реагирует, потому что доверяет. Такая репутация складывается годами.

— Николай Ильич, каков ваш любимый девиз?
— Всё на благо человека.

— За свою долгую жизнь какой лучший совет вы получили?
— Подумать прежде, чем сделать. Лучше семь раз отмерить, чем один раз отрезать.
— А что бы вы сами посоветовали начинающим менеджерам?
— Самое главное для любого руководителя — доверять кадрам. На принципе доверия и ответственности каждого строится моя работа.
Я не замыкаю на себе деятельность всех специалистов. Иной раз разговариваешь с руководителем, и у него мобильный телефон разрывается — не успевает отвечать и раздавать указания. Так нельзя. Мне за час звонят максимум один раз.
Я считаю, что нужно делегировать полномочия и дать людям свободу творчески мыслить, проявлять инициативу. Пусть человек один раз ошибётся. Ну, ладно. В следующий раз он этой ошибки не сделает.

Лучшие доярки зарабатывают по 2 миллиона рублей

— Николай Ильич, вы как начальник используете метод «кнута и пряника»?
— Система работы создаётся годами. Моё мнение: к каждому человеку нужен свой подход. Наши работники твёрдо усвоили, что пьяницы и тунеядцы в хозяйстве не задержатся. У нас в СПК таких людей практически нет. Конечно, всякое бывает в жизни. Если видишь, что человек один раз провинился, то не наказываешь его. С одним достаточно поговорить раз, а другому и говорить ничего не надо — он сделает свою работу хорошо.
Зарплата зависит от работы и конечного результата. Один каждый месяц зарабатывает 2−3 миллиона, другой не может выбиться на миллион. Всё зависит от людей, от навыков, от желания работать. За качественную работу на каждый заработанный рубль хозяйство выплачивает 20% премии. Это своего рода стимул.

— Скажите, сколько получают работники у вас в хозяйстве?
— В нашем СПК в сезон лучшие доярки зарабатывают по 2 миллиона рублей в месяц. За каждой дояркой закреплено 50 коров. У одной надой составляет 9 тысяч килограммов молока от коровы в год и стопроцентная сохранность телят, а у другой только 5−6 тысяч и падёж. Результат зависит от способности и желания работать, добиваться успеха. Кто больше работал — тот больше и получил. В период уборочной комбайнёры зарабатывали до 4 миллионов рублей. У механизаторов и животноводов средняя зарплата около миллиона рублей. В целом по хозяйству средний заработок составляет около 800 тысяч с учётом того, что с ноября по март мы переходим на шестичасовой рабочий день.

— Я слышала, что председатель одного СПК, чтобы заставить людей работать, мог поднять руку на подчинённого. А вам такие методы свойственны?
— Вы знаете, когда-то по молодости, когда я возглавлял совхоз «Танежицы», такой случай был. Сейчас, конечно, стараешься сдерживать свои эмоции. Лучше всего убедить человека словом, доказать, что он неправ.

Моим первым авто была … лошадь

— Скажите, Вы помните свой первый автомобиль?
— Это была лошадь, на которой я работал бригадиром полеводческой бригады. А когда стал агрономом, у меня появился мотоцикл. Порой приходилось ездить на молоковозе или грузовой машине. В 1968 году, возглавив совхоз «Танежицы», у меня появился восьмиместный уазик. А сейчас на джипе езжу. Летом выезжаю на поля сам, а в зимнее время прибегаю к услугам водителя.

— К вам часто приезжают за опытом иностранцы. Могли бы вы вспомнить забавную историю, связанную с таким визитом?
— Лет 20 назад приезжала к нам профсоюзная делегация из Японии. Пошли мы в баню, угостили. Я им загадал загадку. Сказал: «Если отгадаете, я вам по баночке красной икры даю». Минут 20 прошло и они угадали. Пришлось по призу дать.

— Николай Ильич, кем из своих современников вы восхищаетесь?
— Петром Мироновичем Машеровым. В 1980 году он посетил наше хозяйство. Помню, в тот год поздно началась уборка зерновых. Вышли на поле 10 комбайнов. Он на вертолёте спустился и больше часа смотрел, как убирается пшеница. Хлеба были полёгшие, но убирались очень чисто. Он тогда сказал комбайнёрам: «Я восхищаюсь вами. Пять с плюсом за такую работу и за такое качество». Мне это запомнилось, как пример отношения к людям, умения говорить с ними. Эта встреча запала в душу. Через два месяца случилась трагедия и Машеров погиб.

— Если бы у вас была возможность прожить жизнь ещё раз, что бы вы изменили?
— Главная ценность — жизнь — даётся один раз. По молодости меньше времени уделял семье, детям, всё отдавал работе. С годами понимаешь, что семья — это основа. Счастье для меня видеть живыми и здоровыми своих близких.

Татьяна Гусева

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ. Четверть века назад именно так выглядел рабочий кабинет Николая Василевича. Сегодня его интерьер воссоздан в музее СПК “Агрофирма “Лучники”. Фото: Татьяна Гусева
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ. Четверть века назад именно так выглядел рабочий кабинет Николая Василевича. Сегодня его интерьер воссоздан в музее СПК «Агрофирма «Лучники». Фото: Татьяна Гусева

0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии