Дела «Гранитные»

0

Письмо, ставшее основой этого материала, в редакцию принесла Надежда (имя изменено по просьбе автора — прим. редакции). Суть проблемы, с которой автор обратилась в «Кур'ер», в следующем.

В 1999 году был образован ЖСК «Гранит-99» по строительству 5-этажного 80-квартирного дома. Его членами стали работники хлебозавода и электросетей. Забили сваи на 2,5 подъезда и стройку заморозили, вернувшись к ней в 2006 году. Надежда, считая, что возведение дома должно идти более активно, высказывает по этому поводу претензии к КУП «Стройинвест» и к ПМК-226.
Поясним, что ЖСК передал по договору функции заказчика «Стройинвесту». Заказчик, в свою очередь, заключил договор на строительство дома с ПМК-226, к которой перешли функции генподрядчика.
Вернёмся к письму. «Потребовалось менять проект дома, — пишет Надежда. — Этот проект от „Стройинвеста“ мы ждали очень долго, поэтому (по их вине) пропустили кредитную линию. В декабре 2007 года кооперативу наконец-то открыли финансирование. Но тут начались трения между председателем „Гранита“ и руководством „Стройинвеста“, которое требует выделения денег, а на какие цели — не объясняет. Кроме того, перенесён срок сдачи дома. Есть у нас вопросы и к председателю ЖСК, которого мы хотим переизбрать. Пока идут передряги вокруг нашего ЖСК, рядом уже построены три дома. А мы ждём уже почти десять лет. Устали!»
Беседуя по содержанию письма с председателем ЖСК, мы пришли к решению, что редакция не будет вникать в тонкости взаимоотношений членов кооператива. Всё должно решаться на основе Устава ЖСК. Поэтому остановимся на проблемах, возникших, как следует из письма, между «Гранитом», с одной стороны, КУП «Стройинвест» и ПМК-226 — с другой.
Проектно-сметную документацию, действительно, пришлось корректировать. Александр Казак, директор ДУП «ПМК-226», в ходе нашей беседы напомнил, что строители вернулись на этот объект в конце 2007 года. «К этому времени сваи простояли в грунте восемь лет, — отметил Александр Казак. — Поэтому перед возобновлением работ мы были обязаны провести их испытание. В результате выяснилось, что фундамент дома необходимо усилить. А это, в свою очередь, потребовало корректировки проекта в республиканских организациях, что является делом многих месяцев. После её завершения в феврале этого года началось финансирование, начались и сами работы. По нормативам мы должны построить этот дом за 11 месяцев с момента начала финансирования. Отсюда и перенос сроков сдачи дома. То есть, приступив к работам в феврале, мы должны завершить дом в начале 2009 года».
Директор ПМК согласен, что пока работы идут не так быстро, как хотелось бы. «Проблема, — говорит он, — в нехватке каменщиков. Их у нас 27, и работают они на нескольких объектах. На доме „Гранита“ трудятся 12 специалистов. А мы могли бы обеспечить работой ещё 50 каменщиков».
Необоснованным считает Виктор Автушенко, директор КУП «Стройинвест», утверждение автора письма, что предприятие «требует денег, а для каких целей — не объясняет». По его словам, каждый платёж обосновывается счёт-фактурой. В ней указываются все расходы, на которые истребуются деньги кооператива. «С этим проблем нет, — подтверждает Людмила Ковш, бухгалтер ЖСК. — Без счёт-фактуры банк платёжные документы просто не примет, поэтому мы всегда знаем, за что платим».
29 мая на стройплощадке мы беседовали с Иваном Дичковским, прорабом ПМК-226, который руководит строительными работами. Здесь же был и Андрей Криводубский, инженер технадзора КУП «Стройинвест». Они сообщили, что, по состоянию на 1 мая, готовность дома составляет 27%. «Сейчас на объекте трудятся около 35 человек. Рработы организованы в полторы смены и идут до 22 часов, — рассказал Иван Дичковский. — Комплектующими строительство обеспечено на несколько месяцев вперёд».
Чтобы ускорить работы, надо, по оценке Александра Казака, поставить ещё один кран. А это вновь потребует корректировки документации и дополнительных средств. Согласятся ли на это члены ЖСК?

Реклама

Леонид Григорич

Комментарии: будем признательны за ваши отзывы.

Пожалуйста, авторизуйтесь чтобы добавить комментарий.