Шахтное поле «Нивы»

0

Уже двенадцать лет cолигорское сельхозпредприятие «Нива» собирает свой урожай на шахтном поле. История его становления — пример деятельности людей активных и предприимчивых, которые, несмотря на разрушительные тенденции в экономике середины 90-х годов прошлого века, смогли не только выжить, но и создать на базе сельхозпредприятия мощное промышленное производство.

Предыстория
В 1994 году горный инженер Сергей Герасимович Романович, начальник двадцать второго отдела Всесоюзного объединения «Техэнергохимпром», сын бессменного с послевоенных времён председателя полесского колхоза, должен был решить глобальную задачу, стоящую перед небольшим коллективом. Дилемма такова: переориентировать работу своего учреждения, услуги которого оказались никому не нужны, или уйти в небытиё, как сотни подобных мелких организаций, разбросанных по всему бывшему Советскому Союзу. Крестьянская хватка и опыт работы на рудниках Солигорска, азарт и уверенность в себе позволили Сергею Романовичу взяться за новое дело. Он подал заявку на организацию крестьянского хозяйства «Нива», а чтобы иметь оборотные средства, стал искать заказы на ремонт оборудования в ПО «Беларуськалий». Знание как сельскохозяйственного, так и горного производства позволили коллективу выстоять, казалось бы, в безнадёжных условиях. Выяснилось, что раньше вышедшее из строя шахтное оборудование никто не ремонтировал. При первой поломке оно шло в металлолом или оставалось ржаветь под землёй. Но времена менялись. Деньги начали считать и крупные предприятия — за каждую гайку приходилось платить уже валютой. Услуги «Нивы» по ремонту и изготовлению запчастей к разнообразному оборудованию оказались востребованными. Сегодня предприятие имеет 11 хозрасчётных подразделений, и все они включены в президентскую программу импортозамещения (смотри справку «Кур'ера»). Сергей Герасимович Романович возглавляет Совет директоров этих подразделений.

Реклама

Сегодняшний день
О нём рассказывает Геннадий Григорьевич Потапенко, директор унитарного производственного предприятия «Нива»:
"Наше предприятие состоялось. Создан работоспособный трудовой коллектив. На солигорских подразделениях работают 570 человек и 150 в Свободной экономической зоне «Минск». В нашей продукции нуждаются предприятия-гиганты в Беларуси, Украине и России. Для них мы изготавливаем гидрокрепи, насосные станции с рабочим давлением 300 атмосфер, рукава высокого давления, средства механизации с гидроприводом, грузоподъёмные краны различного назначения, шахтные пускатели, около двухсот видов гидроцилиндров, через подразделение в Свободной экономической зоне закупаем дорогостоящее универсальное оборудование".
По словам Геннадия Потапенко, «Нива» стремится привлекать к работе высококвалифицированных специалистов. С этой целью в Солигорске заканчивается реконструкция бывшего детского сада под жильё. Это первый в Солигорске факт, когда частная фирма строит для своих работников жильё.

С думой о грядущем
Перед «Нивой» стоит ряд сложных задач, решение которых, по мнению ведущих специалистов, позволит предприятию подняться на новый уровень. Одна их них — повышение качества продукции. Для этого создана служба качества из 17 человек. «Наши специалисты посетили все родственные предприятия, которые работают в странах СНГ и дальнего зарубежья, изучили их опыт. Мы должны быть достойными конкурентами подобных предприятий, чтобы наши партнёры и клиенты из Беларуси, России, Украины, Польши и Германии (а их более 40) не сомневались в правильности сделанного выбора. Вторая основная задача — расширять ассортимент продукции, вводить в строй новые производственные площади, выходя фактически на европейский уровень культуры производства», — сказал Геннадий Потапенко.

Владимир Амельченя

Авторитетное мнение
Николай Иванович Артюшкевич, председатель Солигорского райисполкома:
— Создателя «Нивы», Сергея Герасимовича Романовича, в районе знают как специалиста с большими организаторскими задатками. Ему удалось в непростое время фермерское хозяйство реорганизовать в крупнейшее предприятие района, которое регулярно и весомо пополняет местный бюджет.

0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии